原發(fā)布者:稀禾沒有枯
服裝的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 服裝的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文關(guān)鍵詞:計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè),服裝,范文 服裝的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文介紹:導(dǎo)語:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。 服裝的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一、商機(jī)及產(chǎn)品介紹 這是一個(gè)信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20XX年淘寶成交額超過4000億元,而到20XX年馬云公布流動(dòng)資金已達(dá) 服裝的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文詳情: 導(dǎo)語:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。 服裝的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一、商機(jī)及產(chǎn)品介紹 這是一個(gè)信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20XX年淘寶成交額超過4000億元,而到20XX年馬云公布流動(dòng)資金已達(dá)1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),優(yōu)秀的平臺,必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和喜歡逛街類的消費(fèi)群體,結(jié)合了廣大消費(fèi)群體需求。 二、環(huán)境分析 1.實(shí)體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個(gè)別地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義。 2.網(wǎng)店優(yōu)勢:買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時(shí)間,到商場逛、挑、試。從各個(gè)方面來說,買一件衣服所化的除了標(biāo)價(jià)之外,還要花費(fèi)時(shí)間成本

1. 項(xiàng)目介紹
在這個(gè)版塊里,你要盡可能詳細(xì)的闡述你創(chuàng)業(yè)的初步構(gòu)想,要開一家怎樣的服裝店呢?群體定位是哪個(gè)年齡層的人群呢?商品的定位又是怎樣的?都一一地寫下來,依次理清思路。
2. 店鋪的構(gòu)想
這部分包含著選址和裝潢,要選一個(gè)怎樣的地段和用什么風(fēng)格的裝潢,取決于你商品的定位。做好了上一步,那么這一步就顯得輕松多了。注意還要把在這部分的計(jì)劃費(fèi)用,也大概計(jì)算出來,做到心中有數(shù)。
3. 貨源及進(jìn)貨渠道
我們常說,好的貨源是成功的一半。由此可見貨源的重要性。至于進(jìn)貨渠道,怎有廠家、批發(fā)市場和網(wǎng)上進(jìn)貨這三大渠道,要根據(jù)自己的實(shí)際情況來進(jìn)行選擇。
4. 人力規(guī)劃
你所開的服裝店,店面的導(dǎo)購員人數(shù)要多少才合適呢?我們可以根據(jù)第二步來計(jì)劃。其次對于導(dǎo)購員的培訓(xùn),也應(yīng)該在計(jì)劃之內(nèi)。
5. 營銷推廣
對于剛開的新店,有效的營銷推廣方法有利于在短時(shí)間內(nèi)迅速積累人氣,擴(kuò)大知名度,無論在線上,還是線下,都要一步步規(guī)劃好,把方法都記錄下來,屆時(shí)就能節(jié)約很多的時(shí)間成本。

1。
基本介紹:一句話告訴投資人,你到底是做什么的。 2。
團(tuán)隊(duì)介紹:“寧可投資一流人,二流項(xiàng)目;也不投一流項(xiàng)目,二流的人”,投資人對于團(tuán)隊(duì)的關(guān)注可以勝過你的項(xiàng)目本身。 3。
行業(yè)痛點(diǎn):創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了哪些切實(shí)存在的問題和需求,而自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以解決這個(gè)問題,滿足這個(gè)需求,可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。 4。
產(chǎn)品介紹:(1)圖片可以包括:產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等。(2)文字可以包括:- 核心功能描述(小于5個(gè)) - 供應(yīng)鏈升級,取代某些環(huán)節(jié) 5。
競爭分析:寫競爭分析的目的是讓投資者知道現(xiàn)有市場的玩家情況,讓他心里有個(gè)底,然后對你的項(xiàng)目有信心——所以這里要體現(xiàn)的是你們項(xiàng)目的優(yōu)勢。 6。
盈利模式:你的項(xiàng)目到底有什么價(jià)值?到底如何變現(xiàn)?這些事投資人最關(guān)注的問題。盈利模式很重要,畢竟投資人都是“唯利是圖”,他要看到你的項(xiàng)目有收益的可能,才可能投資。
7。 市場規(guī)模:你給投資人畫個(gè)餅,總得有點(diǎn)料吧。
這一部分,最好能夠有切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來支撐。 8。
運(yùn)營數(shù)據(jù):雖然數(shù)據(jù)很重要,但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴(yán)重。
9。 運(yùn)營計(jì)劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎么做,你要通過什么途徑獲得你的用戶?所以最好寫近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備采取哪些措施來逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃,包括運(yùn)營的方式、步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。
10。 融資計(jì)劃:這一部分是為了讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢,會(huì)出讓多少股權(quán),后續(xù)對這些資金的安排。
特別是第三塊,人家給了錢,當(dāng)然想知道你怎么花這個(gè)錢。 11。
里程碑:這個(gè)部分是給投資人梳理一下項(xiàng)目發(fā)展歷史,系統(tǒng)地展示一下運(yùn)營情況和數(shù)據(jù)。 給出的整體架構(gòu),這個(gè)算是比較全面的,內(nèi)容的話是基于我個(gè)人對于投資人看BP時(shí)候的習(xí)慣的一種理解,不過這個(gè)還要取決于投資人本身,畢竟蘿卜青菜各有所愛。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,營銷策略,經(jīng)營管理,管理團(tuán)隊(duì),融資與資金運(yùn)營計(jì)劃,財(cái)務(wù)分析與預(yù)測,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題等十個(gè)方面。
(1)執(zhí)行總結(jié)。包括公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述,面臨的市場機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場定位與預(yù)測,市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測,團(tuán)隊(duì)概述,所需資源,提供的利益等。
(2)產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭。包括本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境,詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明,以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求等內(nèi)容。
(3)市場調(diào)查和分析。包括目標(biāo)市場的定位與分析,市場容量估算和趨勢預(yù)測,競爭分析和競爭優(yōu)勢,估計(jì)的市場份額和銷售額,市場發(fā)展的趨勢等。
(4)公司戰(zhàn)略。闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略,分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo),包括商業(yè)模式,總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場目標(biāo),公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,主要的合作伙伴與競爭對手等。
(5)營銷策略。制定有效的營銷策略,確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場,并保持和提高市場占有率,包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群,所提供的核心價(jià)值、附加利益等,制定符合本項(xiàng)目市場特點(diǎn)的價(jià)格策略,構(gòu)建通暢合理的營銷渠道,提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內(nèi)容。
(6)經(jīng)營管理。包括生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期,產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。
(7)管理團(tuán)隊(duì)。包括公司的管理團(tuán)隊(duì),組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力;各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ);領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等。
(8)融資與資金運(yùn)營計(jì)劃。包括資金需求和來源、融資計(jì)劃、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金運(yùn)營計(jì)劃、退出策略(方式、時(shí)間)。
(9)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。包括關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)、會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表,前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào))、財(cái)務(wù)分析(IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等) (10)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題。
可能的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問題 誠心為你解答,給個(gè)好評吧親,謝謝啦。
原發(fā)布者:騰飛網(wǎng)絡(luò)庫
“YOUTOO,METOO”時(shí)尚女裝服飾店(安夢倩、張莉莉、呂玉杰)一.公司概述(一)本店名“YOUTOO,METOO”--字面理解“你們的選擇,我的選擇”實(shí)意為時(shí)尚是你們的選擇,潮流是我店的追求。你可以天生不完美,但我們會(huì);也許你本來就很美,但我們會(huì)1、公司宗旨以衛(wèi)星廣場商圈的年輕女性為主要客戶群,主營服裝,配以飾品,代理化妝品,用更好的產(chǎn)品,更特色的服務(wù),更完美的搭配,為你們打造更完美的你。2、經(jīng)營目標(biāo)在經(jīng)營初期,我們主要目標(biāo)是進(jìn)入衛(wèi)星市場目標(biāo)市場,隨著市場不斷做大,我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場份額。后期,我們會(huì)同步開展網(wǎng)上銷售。3、公司選址我們將把我們的服裝店選址于衛(wèi)星廣場。(二)選址原因之地域分析1.該地域商圈,適合所想經(jīng)營的行業(yè)。是需要大眾消費(fèi)群市場,那可考慮交通方便人潮不斷的商圈,以增加來客率來增加營業(yè)收入。同樣的顧客群體也有差別,有些地方很多學(xué)生逛,有些地方則是很多上班的職員逛,2.營業(yè)時(shí)段較長行業(yè),能夠選擇在人潮聚集的商業(yè)熱鬧地段營業(yè),以長時(shí)間營業(yè)來增加營業(yè)收入。3.該地點(diǎn)店面坪數(shù)很多,有一定的集聚效應(yīng),可以節(jié)約成本。(三)選址原因的顧客情況1.該商圈人口數(shù)及住戶,是上升的。該地區(qū)是重要的輕軌、即將完工的地鐵、公路的交匯點(diǎn),當(dāng)?shù)罔F,公路修繕完畢時(shí),相信此地區(qū)會(huì)更加繁榮,客流量會(huì)很大。2.該商圈有大部分的大學(xué)生,衛(wèi)星廣場附近有幾大高校,隨著招生的擴(kuò)張,大學(xué)生越來越多,也是個(gè)很重要的市場。二、市場分析1、市場與消
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。
經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。
最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。
周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。
平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。
這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。
同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
目前市面上有不少打著加盟的幌子騙取加盟商錢財(cái),一方面是由于加盟商對特許加盟這個(gè)行業(yè)不甚了解,另一方面也是因?yàn)槠放票姸啵用松烫艋搜?。那么怎么能選到好的特許加盟項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)開店成功呢?這就要從加盟創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)來了解了。
特許加盟是利用自己的品牌、專有技術(shù)、經(jīng)營管理模式等與他人的資本相結(jié)合來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的商業(yè)模式。特許加盟對特許人來說,是技術(shù)和品牌價(jià)值的擴(kuò)張,經(jīng)營模式的克隆而不是資本的擴(kuò)張。特許加盟是一種雙贏的商業(yè)模式。只有使特許人獲得比他獨(dú)自直營更有效率的發(fā)展,讓受許人獲得比獨(dú)自經(jīng)營更多的利益,特許加盟才能進(jìn)行下去。 特許加盟是一種智能型的商業(yè)組織形式。特許加盟使特許經(jīng)營人能夠最充分地組合、利用自身的優(yōu)勢,并最大限度地吸納廣泛的社會(huì)資源,受許人則降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間、資金等創(chuàng)業(yè)成本。
因此呢,在選擇連鎖加盟品牌的時(shí)候應(yīng)該挑選品牌規(guī)模、知名度、信譽(yù)等方面比較上乘的項(xiàng)目來加盟。
目前投資成本比較低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要集中在餐飲、奶茶、休閑食品這三個(gè)行業(yè)里面。其中餐飲行業(yè)又以小吃店,點(diǎn)心店為主。小吃店我比較推薦“妯娌老鴨粉絲館”,還有比如臺灣手抓餅的項(xiàng)目目前也算是比較受消費(fèi)者歡迎的小額投資項(xiàng)目,這一行業(yè)做得比較好的有“糧全其美”,你可以看一下。"
奶茶行業(yè)的話比如“七杯茶”、“茶風(fēng)暴”、“日出茶太”、“糧全其美”等等有不少品牌。
休閑食品方面比較有代表性的是“來伊份”但是這個(gè)品牌并不開放加盟,同行業(yè)的比如“百味林”、“姚太太”、“味優(yōu)特”、“怡佳仁”等等。
如需了解更多創(chuàng)業(yè)加盟信息,可以搜索或者點(diǎn)擊我的名字來看一下。
目前怎么找加盟好項(xiàng)目?怎么找可信賴的加盟項(xiàng)目?我沒時(shí)間,誰能幫我解決前面兩個(gè)問題?這成了中國的加盟創(chuàng)業(yè)三大難題,我們就這三個(gè)問題來創(chuàng)辦主題活動(dòng),這次創(chuàng)業(yè)人與特許品牌的的宗旨在解決加盟創(chuàng)業(yè)人投資問題,通過加盟創(chuàng)業(yè)人投資受益,推動(dòng)整個(gè)特許加盟領(lǐng)域的快速發(fā)展,火熱整個(gè)創(chuàng)業(yè)市場,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),以創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長,建設(shè)和諧社會(huì)?;顒?dòng)的舉辦方除了我們東方特許網(wǎng),更有聯(lián)合中國創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì),所以此次活動(dòng)的規(guī)模和影響力是空前的。
動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn),高要求,從組織,硬件,軟件服務(wù)全為五星級要求。
五星級的環(huán)境-----活動(dòng)在上海金茂凱悅、希爾頓等五星級酒店內(nèi)舉行;
五星級的品牌-----相關(guān)參與品牌都經(jīng)過嚴(yán)格審查,涵蓋餐飲食品、服裝服飾、零售專賣、咖啡奶茶、嬰幼玩具、特色行業(yè)等11個(gè)大類150個(gè)細(xì)分行業(yè)分批登場,涉及投資金額10-500萬不等;
五星級投資人-----東方特許會(huì)對報(bào)名的加盟投資人會(huì)做審核,必須符合當(dāng)次活動(dòng)的投資要求,對審核通過的投資人,發(fā)放入場券。對于報(bào)名的加盟投資人,當(dāng)有適合其投資要求活動(dòng),東方特許會(huì)提前發(fā)出邀請。有需要了解更詳細(xì)的信息,登陸填寫報(bào)名表即可參加
一、項(xiàng)目介紹 作為一個(gè)大學(xué)生由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。 在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。
因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。 選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。
而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。 二、店面的選址 地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。
經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在錦州這快商圈不錯(cuò),太和區(qū)作為錦州發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一些集體住宅樓前景廣闊。
最后我把店面選在了市府路,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,后面有渤海大學(xué),實(shí)驗(yàn)中學(xué),對面有市政府廣場平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是集體住宅樓,人流量是可想而知的。
周圍又有老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。
平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。
這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。
同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三壓一。
找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。
因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。
在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。
店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢 租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。
譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。
屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果如下: 1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬省著點(diǎn)吧。 四、選貨及進(jìn)貨的渠道 (一)、選貨及進(jìn)貨 1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量 選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。 進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。
進(jìn)貨時(shí),首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨 少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期六、星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!象“元旦”“除夕”“三八”“。

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