保險企業(yè)(保險公司策劃方案)
1.保險公司策劃方案
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內容來自用戶：李鵬亞
保險公司策劃方案
【篇一：保險公司活動方案】
人保財險河南省分公司
2015年客戶節(jié)活動實施細則
按照集團公司、總公司總體部署，中國人民保險2015年客戶節(jié)將于5月18日啟動。為貫徹落實“以客戶為中心”轉型戰(zhàn)略，與兄弟公司一起，打造picc第一服務品牌，特制定本實施細則。
一、總體思路
遵照集團公司、總公司的總體要求，貫徹落實“以客戶為中心”轉型戰(zhàn)略，與各兄弟公司一起，借助客戶節(jié)品牌影響力，共同構建中國人民保險核心競爭力，以服務促發(fā)展，提升客戶的滿意度和忠誠度。
二、活動主題
活動主題：傾聽您的心聲，服務您的需求
加強與客戶的互動，密切客戶關系，傾聽客戶需求，改進客戶服務，研究開發(fā)更多具有市場競爭力的個性化產品和服務，傳播“做客戶信賴和滿意的保險公司”的理念。
三、活動時間
活動時間：2015年5月18日-7月18日
（“十一”黃金周客戶自駕游等活動除外）
特別說明：集團公司和總公司的各項活動分階段推進，不局限于兩個月的時間，我省將按照活動要求，分批次推進，將各項活動落實到位。
四、服務主題
2015年客戶節(jié)面向社會推出六項主題活動：“多快好省”理賠服務嘉年華；“i車i自然”人保之友俱樂部活動；“人保在行動”公益系列活動；要運用好微博、微信、短信等平臺，積極與公眾互動，主動參與行業(yè)媒體公眾宣傳日活動，借勢造勢，力求最佳宣傳效果。1
2.保險公司的營銷活動
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問：保險公司的營銷活動
答：營銷是一個系統(tǒng)工程，就某一點來談，都難免覺得以點帶面，難窺全貌的感覺。保險的營銷更是一門大的哲學。保險營銷要實現著線上和線下兩塊的緊密結合，需要注意以下三方面問題。一是思維模式的轉變實現從傳統(tǒng)的坐銷模式到渠道營銷模式的創(chuàng)新性轉變，這里主要體現在兩個群體方面。首先是保險營銷策劃人士這個群體在意識上的轉變，把坐銷模式延伸到直銷、異地分銷、聯動營銷、圈層營銷、電話營銷、網絡營銷、中介代理營銷等多種模式。根據這些模式去尋找渠道，模式是水，水到，渠自然成。其次是保險營銷員這個群體，應該學習金融以及快消品等行業(yè)營銷人員的專業(yè)精神、市場挑戰(zhàn)能力和綜合素養(yǎng)。讓保險營銷不僅在專業(yè)上進行提高，重點是從市場中得到與客戶交流溝通的綜合能力。二是營銷中客戶定位的問題這個是任何產品都在市場營銷中最重要的一個問題，你產品再好，你渠道再好，但是，你沒有找準你潛在的客戶群體在哪兒，方向錯了，一切都是空談。其實很多保險營銷員在這客戶為之買單呢？這是關乎到每個營銷團隊市場認識、行業(yè)經驗和操作技術等層面的問題。三是渠道建立和拓展的問題沃保網保險人士表示，有人的地方，就“潛伏”著你的客戶群體，要找到你的客戶群體，首先是固有渠道、成熟渠道的運用，只要在品牌和產品層面解決了客戶定位的問題，這迎的原因所在。很多保險公司都有產品發(fā)布會，聯誼會等活動，其實無非就是為了更好的擴大該公司的品牌知名度，吸引更多的客戶群體參與其中，從中挖掘更多意向客戶。沃保網保險人士表示，傳統(tǒng)的保險營銷模式，陌生拜訪、上門拜訪、電話營銷已經漸漸的退出市場，有智慧的保險營銷員會選擇更為聰明的保險營銷方式，創(chuàng)新才會有不一樣的精彩。現在網絡媒體的影響力是非常大的，通過一個載體和平臺，打通一個渠道，讓保險產品進入它們的客戶群體，開擴新的客戶渠道。
3.做保險公司的營銷策劃工作一般做些什么
保險營銷企劃方案（提綱）
策劃主題：
一、企劃背景
二、企劃時間
三、企劃目標
四、競賽領導小組及職責分工
五、實施細則
六、宣傳資料清單
七、效益預估
八、執(zhí)行監(jiān)督
九、活動總結
保險企劃的要點
1、加大執(zhí)行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標，任務到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司工作會的要求，將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待，加大拜訪量，確保競賽目標的完成。
2、采取分類指導和宣導，發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優(yōu)勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責任意識，加強考核力度，專職人員最低目標XX元，兼職人員最低目標XX元，對連續(xù)3月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。
3、各級主管要切實負起責任，認真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成XX萬的目標任務。
4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓負責對組經理進行追蹤，經理負責對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進行追蹤，各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。
5、認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求，召開一場說明會。也可以根據業(yè)務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務宣傳和調查問卷，并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動，使伙伴有多的準客戶及轉介紹，使伙伴有目標，促成機率高，增強業(yè)務員的拜訪自信，提高伙伴激情。
6、強化落實，增強責任感和使命感，各團隊要配合本推動方案，制定本團隊的落實措施，將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每3天進行一次考核，分析總結一次，通過強化目標管理，使全體員工都認識到以完成全年目標為榮，完不成全年目標為恥的責任感，人人都行動起來，不達目標，誓不罷休。
4.保險的營銷計劃書
一般保險營銷計劃書我認為應當分兩種：一種是針對顧客的，個性化的；另一種就是LZ說的公司今后營銷的方向，需要實地調研。
(1)要考慮公司今后重點業(yè)務方向，比如財險的農業(yè)險，壽險的企業(yè)年金等
(2)定好消費群體之后實地調研
(3)比如白領，比如農民，需求是不一樣的，前者多需求投資型的，后者多需求保障型的
(4)具體產品需要實際調研
(5)目前的業(yè)務以代理居多
(6)任何保險產品的定價除國家強制性的由行業(yè)協會制訂統(tǒng)頒以外，都是由總公司精算師們計算的
(7)看是否存在變相降價，高返還手續(xù)費等問題
(8)去當地行業(yè)協會所要業(yè)務數據
(9)盈利
5.保險公司公益活動方案
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問：保險公司公益活動方案
答：做為一個活動最重要的是策劃，在策劃中首先要明確一個活動的主題，一個好的主題是活動成功的一半，在主題的選擇上，一般要考慮很多因素，比如你的對象，怎么調動大家的積極性，你預期要達到的效果又是怎樣的！都要考慮進去！接著就是活動進程的計劃，要將進程把握在自己的手里。最后就是場地，人員，器材的調配了！計劃做得越細越有利于活動得成功！最好還有一些應急方案！既然是策劃公益活動，那么要對“公益”這兩個字下苦工，吸引民眾的公益不外乎有幾種：城市建筑，愛心捐款和廣泛的城市衛(wèi)生清潔。
要體現新聞價值，最好還是自己邀請媒體來報道。其實媒體的職能只能是監(jiān)督與評價，公然邀請必然會有炒作的嫌疑。要讓新聞媒體自己報道你們的公益活動，最好是這個活動能持久……一般兩到三天
6.設計一個保險方案
意外+重大疾病+分紅 比較全面了
368+金泰人生15年繳+鴻福人生10年繳
保費在1W5左右
保障有 身價保障35W（逐年增加） 重大疾病10W 和10000的意外醫(yī)療 62.5*100住院補貼 另鴻福是投資分紅險種 它的大致收益只有找業(yè)務員打計劃書 這里沒法介紹
我是太平洋壽險的 上面的都是我們公司的】
其他保險公司的 我就不知了道
不過 不管哪家公司 你 按意外+重大疾病+分紅來買 絕對沒錯
7.保險的營銷計劃書
一般保險營銷計劃書我認為應當分兩種：一種是針對顧客的，個性化的；另一種就是LZ說的公司今后營銷的方向，需要實地調研。
（1）要考慮公司今后重點業(yè)務方向，比如財險的農業(yè)險，壽險的企業(yè)年金等（2）定好消費群體之后實地調研（3）比如白領，比如農民，需求是不一樣的，前者多需求投資型的，后者多需求保障型的（4）具體產品需要實際調研（5）目前的業(yè)務以代理居多（6）任何保險產品的定價除國家強制性的由行業(yè)協會制訂統(tǒng)頒以外，都是由總公司精算師們計算的（7）看是否存在變相降價，高返還手續(xù)費等問題（8）去當地行業(yè)協會所要業(yè)務數據（9）盈利。
